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docontract MAD explora el interiorismo operativo para proyectos rentables

El sector hospitality está en constante evolución, exigiendo un enfoque en el que el diseño no solo sea atractivo, sino que también maximice la funcionalidad y rentabilidad de los espacios. Centrados en este aspecto, el showroom docontract MAD ha sido el escenario elegido para la sesión «Interiorismo operativo: maximizando la rentabilidad, funcionalidad y estética en proyectos hospitality», impartida por Hospitality Design Management (HDM). Este evento, celebrado el 19 de septiembre y en el que estuvo presente NAN Arquitectura, tuvo como protagonistas a Lucía del Barrio, socia fundadora de HDM, y las marcas Tarimatec y TM Leader Contract, quienes exploraron soluciones para optimizar el diseño en el sector.

Interiorismo operativo: equilibrio entre diseño y rentabilidad

En su intervención, Lucía del Barrio, socia fundadora de Hospitality Design Management (HDM), profundizó en el concepto de interiorismo operativo, que va más allá del diseño estético habitual, integrando aspectos fundamentales como la funcionalidad, la rentabilidad y la experiencia del usuario en los proyectos del sector hospitality. Según explicó, en un sector tan competitivo, el reto no es solo crear espacios atractivos, sino también lograr que estos sean eficientes desde el punto de vista económico y funcional, maximizando la inversión para los propietarios y operadores.

Del Barrio subrayó que el interiorismo operativo busca equilibrar los intereses de todas las partes involucradas en un proyecto: desde los inversores y propietarios hasta los operadores y, finalmente, los usuarios o huéspedes. Para HDM, la clave del éxito está en garantizar que los proyectos se ejecuten con una visión integral que contemple la estética innovadora y las tendencias actuales, pero que no pierda de vista la funcionalidad, la durabilidad y la rentabilidad a largo plazo.

El proceso, explicó Lucía, se basa en cinco herramientas clave:

  1. Estudio del activo: entender la ubicación y el público objetivo para adaptar el proyecto a las necesidades del entorno y maximizar su rentabilidad.
  2. Estandarización: aplicar soluciones estándar en arquitectura y mobiliario para reducir costes iniciales y facilitar el mantenimiento y reposición en el futuro.
  3. Apoyo local: confiar en la mano de obra local, especialmente en áreas como la carpintería fija, que aporta conocimiento del contexto y reduce costes logísticos.
  4. Colaboración con proveedores: incluir a los proveedores desde las fases iniciales del proyecto, para garantizar que los productos elegidos sean viables y cumplan con las expectativas de calidad y coste.
  5. Durabilidad: apostar por materiales y soluciones que prolonguen la vida útil de los productos, reduciendo la necesidad de reemplazos y, en consecuencia, mejorando la sostenibilidad del proyecto.

Del Barrio también compartió casos prácticos que ejemplifican cómo aplicar estas herramientas en proyectos reales. Un ejemplo destacado fue el de un edificio de oficinas transformado en hotel en Santa Cruz de Tenerife. El proyecto requería un diseño flexible y adaptable, que permitiera rentabilizar al máximo cada espacio. Gracias al concepto de interiorismo operativo, HDM diseñó habitaciones modulares que podían venderse de forma independiente o combinada, dependiendo de las necesidades de los huéspedes, lo que permitió maximizar la ocupación y la rentabilidad.

Las tres ponentes de docontact MAD
Laura Carbonell (Tarimatec), Ángela Molina (TM Leader Contract) y Lucía del Barrio, socia fundadora de Hospitality Design Management (HDM), escuchan atentamente durante el turno de preguntas.

Soluciones de diseño sostenible y funcional

La sesión también incluyó la participación de Tarimatec y TM Leader Contract, dos marcas con un enfoque en soluciones de diseño que promueven la sostenibilidad y la durabilidad, elementos fundamentales en el sector hospitality.

Laura Carbonell, representante de Tarimatec, presentó su innovador material, un composite de cáscara de arroz, piedra caliza y policloruro de vinilo. Este material no solo garantiza una alta resistencia y durabilidad, sino que también responde a las tendencias actuales de diseño. La flexibilidad en su uso, desde pavimentos hasta revestimientos, lo convierte en una opción integral para interiores y exteriores en proyectos hospitality.

Por otro lado, Ángela Molina, de TM Leader Contract, habló sobre la capacidad de la empresa para adaptar y personalizar mobiliario a medida, una solución ideal para proyectos que requieren una alta personalización sin comprometer la funcionalidad operativa. TM Leader Contract cuenta con un equipo de diseñadores e ingenieros que trabajan junto con el cliente para materializar las ideas del papel a la realidad, asegurando una coherencia en el diseño y la viabilidad de los proyectos.

docontract MAD: un espacio de colaboración para el diseño

El showroom docontract MAD, donde tuvo lugar el evento, es un proyecto colaborativo promovido y gestionado por AMBIT Living Spaces Cluster, en el que once marcas líderes ofrecen soluciones integradas para proyectos de obra nueva o reformas. Este espacio está diseñado para facilitar la vida de arquitectos, interioristas y promotores, brindándoles acceso a las últimas tendencias en mobiliario, iluminación, pavimentos, textiles y otros elementos clave del interiorismo contract.

De esta manera, la sesión en docontract MAD permitió a los asistentes conocer de primera mano cómo el interiorismo operativo, la sostenibilidad y la personalización pueden ser claves para optimizar la rentabilidad de los proyectos hospitality. La colaboración entre marcas como Tarimatec y TM Leader Contract subraya la importancia de un enfoque integral que considere tanto el diseño estético como la funcionalidad operativa y el retorno de la inversión.

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